管理生產車間技術，肯定要有個有素質的從事管理技術的人員，不倫是你自己來管理或者是找來管理的。都要考慮做什么對我們的企業會長久有利。要思考，制定和說明這些宗旨，價值觀與目標。人與人之間能夠協調配合好，揚長避短，實現集體更大的效益。生產技術水平也是工作之關鍵。

    有的職工平常工作很認真，但工作質量不太高，安 全性差，主要是為職工的工藝操作技能不熟練，操作方法不當，因此，車間要建立基本的技術支持，堅持地做到：加強對員工操作技術知識的教育，安 全操作技能的培訓等。所話說熟能生巧嗎，就是說，在一定的條件下，嫻熟高超的技能能夠化險為夷。開展一些關于技術上的操作技能競賽等活動，是提高崗位技能方法，要踴躍地提倡。

    堅龍公司采用新設備、新工藝、新技術、新材料時，操作者是一定要先認真學習，熟練后才能正式上崗操作的。

    綜上所述，生產車間技術管理是現代企業不可或缺的一環，規范化的管理能提高企業的工作質量跟工作效率，有利于提升企業的經濟實力。